发展历程

• 2004年
• 2008年
• 2010年
• 2014年
• 2016年
• 展望未来

•  起步：
  2004年，大学毕业的我进入镇上劳动局上班，经过一年半时间的磨练，不耐安稳的我决定辞职，加入到至今的合作伙伴关志杨建立的虹锋包装材料厂（专营牛皮纸箱），同时购买了新地皮兴建新厂房。

    初期：
  2007年，虹锋乔迁至占地11亩的新厂区，一期厂房只有3000平方米。

•   成立虹宇塑料五金厂：
  2008年初，在虹锋厂其中一个重要客户（虹桥家具）支持下，我们借用了虹锋的五百平方米厂房，成立了虹宇塑料五金厂，引进首台注塑机，进军办公转椅塑料配件行业。刚进入注塑行业不久，一个偶然的机会，经朋友介绍，一个合作至今的客户又把我们带进另一个全新的行业（塑料电表箱制造业）。既然是新行业，设备选购，注塑工艺，模具开发等都是零接触，只能通过“偷师”，跨行业（如摩托车头盔镜片，餐饮托盘等）走访学习，专业人员招纳，引进专用设备，顺利产出第一款pc表箱，高于同行业的产品质量及性价比赢得了客户的高度认可。

    规模：
  一系列新产品接连诞生，与此同时注塑也相应增至6台，厂房面积通过原有车间加建二层及二期临时厂房搭建面积翻番，员工也由原来20增至60人。

•   市场：
  纸箱包装，办公转椅配件，电表箱同时发展了三年，2010年末，公司迎来了一大挑战与机遇，电表箱采购制度由原来市局统筹变成省局统筹，而且产品技术要求完全颠覆过往产品。过往一系列模具顿时成了废铁，堆进“虹宇博物馆”保存。

    转折：
  年青人大胆进取的精神，驱动我们把所有资金压在新产品开发上，稍微宽松的经济状态顿时紧张起来，还好凭着产品开发效率及产品质量优势赢得几个新客户的合作，占据广东省50%左右的市场份额。那几年资金及厂房空间基本被虹宇占用了，虹锋业绩不增反而减了，只好忍痛关掉了虹锋。

•   成立广励电气：
  2014年3月成立广励电气，奠定在将来自主参与电网公司招投标的基础。

    体制改革：
  为迎接2015年惊人的“预期订单量”， 公司在2015年初软硬兼施。一、车间改造：增设注塑机至13台，其中一台是大型注塑机1400t，并在注塑机上添置机械手实现半自动化作业；二、提升员工福利：宿舍改造，增设热水器，空调，引入电脑，电视、桌球台等娱乐设施；三、团队建设：跟企业培训机构（普伟公司）合作打造广励团队，提高管理水平。
  

    结果： 但受国家政策影响，订单量仅有预期1/3 。投入产出不成比例，公司艰难地度过2015 。

•   机遇：
  成功留给有准备的人，喜迎2016，打破以往淡旺分明的惯例，开年即订单满满。机遇与挑战再次降临，2016年开始国家投重金进行电改，电表箱技术标准又更新换代。

    技术改革：
  新旧交替的一年，我司作出几大决定，首先当然大胆开发新型产品跟上国家步伐；第二规划改建原有厂房，构建高层建筑，让厂房面积再次翻番；第三继续引进自动化设备提高产能。第四继续进行广励团队建设，创一流团队做好准备，把握好未来五年国家电改带来的机遇。

•   广阔通达，励精图强，广励电气不断发展壮大，争做行业的领跑者。

    广励人齐心协力，完成使命：为千家万户提供优质、美观、安全的电气产品。